Conecto ERPs, CRMs, planilhas e o WhatsApp da sua empresa para que rotinas, documentos e relatórios parem de depender de trabalho manual. Sem trocar o que já funciona. A primeira etapa é entender se o gargalo pede ajuste de processo, configuração, integração ou automação antes de pensar em código novo.
Quem já contratou
Na maioria das vezes, esses gargalos não exigem trocar de sistema: resolvem-se com integração direta, automação de tarefas ou padronização de fluxo.
Quando uma empresa me procura, a primeira pergunta não é "qual sistema você quer". É "onde o fluxo está travando". Na maioria dos casos o problema se resolve sem software novo:
Desenvolver o que falta
Quase nuncaNão mexer agora
Se o ganho operacional não compensar a mudança, eu digo diretamente. É mais seguro e barato ouvir isso no diagnóstico do que descobrir meses depois.
quando os sistemas e as planilhas funcionam, mas a equipe perde horas copiando dados e conferindo informações manualmente.
quando a triagem de mensagens, cobrança de documentos ou geração de relatórios consome tempo diário e gera risco de esquecimento.
quando os sistemas prontos do mercado não atendem uma regra específica do seu negócio e existe justificativa real para construir um módulo sob medida.
Dados, dashboards, IA, APIs e WhatsApp aparecem dentro desses três caminhos quando fazem sentido. Nenhum deles é o ponto de partida.
Análises práticas sobre integrações, sistemas, planilhas, automação e custos operacionais.
Para escritórios contábeis: conferências de eSocial e ECD, sem cadastro
Em clientes como a JV Advogada, CD2 Retail Tech e Apresenta.me, atuei integrando sistemas, automatizando fluxos e centralizando rotinas que viviam dispersas em planilhas e processos manuais. Os projetos mostram o mesmo tipo de trabalho em múltiplos setores: integrar, automatizar e evoluir sistemas em uso.
Escritório de advocacia cuja rotina administrativa vivia em planilhas, com documentos espalhados por pastas e e-mails.
Construí aplicações internas que centralizaram documentos, gestão administrativa e workflows, com controle de acesso e rastreabilidade.
processo manual → sistema
Plataforma de CRM, gestão imobiliária, financeiro e canais digitais, com base de mais de 96 mil usuários cadastrados, em uso diário.
Fui responsável por evolução de backend, APIs, integrações, processamento assíncrono, workflows de leads e funcionalidades de IA.
sistema existente → evolução + integração + automação
Produto financeiro ligado ao fluxo de cartões de uma operação varejista com mais de 5 mil filiais.
Fui responsável pelo backend, APIs, modelagem de dados, autenticação e autorização, integrações e processamento em background.
sistema existente → produto novo + integração
Conversa inicial de 30 minutos, sem custo, para mapear o fluxo atual e onde estão os pontos cegos.
Identificação do que pode ser resolvido com ajuste de processo, configuração ou integração antes de propor código.
Proposta de escopo objetivo: começamos por um primeiro recorte pequeno, com entrega que você consegue conferir.
Implementação incremental ou pacote mensal de horas, com entregas verificáveis passo a passo.
Antes de começar, combinamos acesso mínimo, sigilo e o que acontece com o código e a documentação após a entrega.
Começar pelo primeiro passoQuem entende a rotina da sua empresa é quem programa a integração. Sem intermediários, sem repasse de contexto para terceiros.
O atendimento é direto e focado em resolver o gargalo combinado, com limite transparente de capacidade para cada projeto.
Base no Maranhão, BR. Atendimento remoto.
Dúvidas comuns sobre meu trabalho
Trocar o sistema não é o meu ponto de partida. Antes disso eu avalio se dá para resolver ajustando o fluxo, configurando melhor o que já existe ou integrando as ferramentas atuais (ERPs, CRMs, sistemas legados ou proprietários) com suas planilhas e rotinas. Integrar evita o custo e o risco de substituir o que a empresa já usa.
Não necessariamente. Planilhas resolvem bem controles locais. O problema começa quando viram peça crítica sem backup, quando só uma pessoa sabe mexer ou quando o mesmo dado é digitado em três lugares diferentes.
É o que eu recomendo. Um recorte pequeno mostra se a abordagem funciona antes de você comprometer orçamento grande. E se não funcionar, você descobre barato.
Desenvolver é o último degrau, não o primeiro. Antes dele vêm ajustar o processo, configurar o que já existe, integrar e automatizar. Quando um desses resolve, sai mais barato e mais rápido.
Depois de entender o problema na conversa inicial, nunca antes. O trabalho costuma começar por um recorte pequeno para validar a solução antes de avançar para um pacote mensal de horas.
Fica combinado antes de começar: o que está incluído, por quanto tempo, e o que fazer quando aparecer algo novo. Sem isso, "suporte" vira discussão.
Toda entrega é documentada e o código é mantido em repositório sob controle do cliente. Antes de começar, fica combinado o que pertence a cada parte e o que outro profissional precisaria para dar continuidade sem dependência.
Política de acesso mínimo necessário, atuação sob sigilo profissional e termos de confidencialidade (NDA). Nenhum dado da empresa é compartilhado ou sai do ambiente combinado.
Eu digo. Se o ganho esperado não justificar a mudança, a recomendação é não mexer agora. Perder um projeto pequeno é mais barato que entregar algo que não devia existir.
Não precisa ter o problema formulado nem saber qual seria a solução. Descrever como funciona hoje já é o suficiente para a primeira conversa.
Costumo responder no WhatsApp no mesmo dia.
Prefere escrever antes? Use o formulário. Ou responda cinco perguntas e eu digo o que provavelmente resolve.
